Fast jedes Unternehmen gelangt früher oder später an den Punkt, wo die Entscheidung getroffen werden muss, wie es weitergehen soll. Wachstum - und wenn ja - wie? Konzentration auf die Kernbereiche? Welche sind erfolgversprechend? Optimierung der Produktion, der Prozesse, der Organisation, …? Aber wo und wie?

 

Grundlage einer jeden strategischen Planung müssen hier solide Fakten sein. Nestor Services erarbeitet für Sie diese Entscheidungsgrundlage mithilfe eines erprobten Kennzahlensystems. So ist ein Vergleich innerhalb der Branche möglich, der erste Anhaltspunkte liefert. Stück für Stück befassen wir uns dann mit den einzelnen Bereichen Ihres Unternehmens und analysieren mögliche Redundanzen innerhalb der Prozesse.

 

Dabei profitieren Sie von unserer reichhaltigen Erfahrung in den verschiedensten Industriezweigen. Auch unser Know-how in der steuerlichen Außenprüfung kommt Ihnen zugute.  Darüber hinaus können wir über unsere Partner noch weitere Expertisen und so für unsere Kunden ein rundes und interessantes Gesamtpaket anbieten.

 

Der konkrete Nutzen für Ihr Unternehmen:

 

  • Überblick über Optimierungsbedarf und -möglichkeiten
  • Standortbestimmung innerhalb des Mitbewerbs
  • Struktur für Unternehmen und Abläufe
  • Neue Impulse durch Blick von außen
  • Leitfaden für Qualitäts-Management

 

Sie haben eine konkrete Herausforderung und genau diese wollen wir mit Ihnen gemeinsam lösen. Dabei geht es uns um die Fokussierung auf das Wesentliche und nicht um Veränderungen um jeden Preis.